Cum sunt planificate achizițiile pentru infrastructura, unde apar cele mai mari riscuri și ce se întâmplă cu banii publici de la atribuirea contractului până la recepția lucrărilor? Aceste întrebări au fost discutate la masa rotundă „Bani publici pentru infrastructură – de la plan la recepție”, organizată de Asociația pentru Guvernare Eficientă și Responsabilă (AGER), pe data de 20 august 2026.
Evenimentul a reunit reprezentanți ai autorităților din domeniul achizițiilor publice și ai societății civile și a oferit un spațiu pentru discutarea problemelor identificate în urma monitorizării achizițiilor publice și pentru un schimb de opinii privind eficientizarea proceselor și utilizarea responsabilă a banilor publici.
În cadrul evenimentului, Olga Diaconu, coordonatoare de proiect AGER, a prezentat „Banii pentru drumuri – de la plan la recepție”, cu o analiză a principalilor indicatori de risc identificați pe parcursul procesului de achiziție a lucrărilor de reparație a drumurilor.
„Probleme și riscuri în achizițiile publice din mun. Chișinău”, a fost o altă prezentare susținută de Ala Revenco, președinta AO „Părinți Solidari”, care a generat dialog privind problemele și vulnerabilitățile identificate în procesele de achiziții publice din municipiul Chișinău, precum și impactul acestora asupra interesului public.
Totodată, deja tradițional, în cadrul mesei rotunde a fost prezentat proiectul raportului de monitorizare a achizițiilor publice pentru perioada februarie–iulie 2026, elaborat de AGER. Monitorii organizației au urmărit procedurile de achiziție și au identificat erori și indicatori de risc care pot afecta eficiența, transparența și rezultatul final al utilizării banilor publici.
Masa rotundă a fost organizată în cadrul proiectului „Banii publici sunt și banii mei!”, susținut financiar de National Endowment for Democracy, prin care AGER contribuie la creșterea transparenței și responsabilității în gestionarea banilor publici și la informarea cetățenilor cu privire la modul în care sunt planificate și cheltuite resursele publice.
Pentru AGER, monitorizarea achizițiilor nu înseamnă doar identificarea problemelor, ci și crearea unui dialog despre soluții. Pentru că drumul banilor publici trebuie urmărit de la plan până la recepție.






